Vos avantages

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  • Procédures de planning assistées par ordinateur
  • Publication mensuelle des rapports à l’aide de méthodes BI, à tous les niveaux de l’entreprise
  • Transfert des résultats de contrôle de gestion financière vers le compte de résultats, conformément aux normes IFRS
  • Planning et retraçage optimaux du budget
  • Intégration à la structure Microsoft Office et haute précision du planning
  • Package de solution complète

Procédure Controlling

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FlexFinance® Controlling

Sécurité de décision grâce à des informations de gestion cohérentes

Le secteur bancaire est non seulement confronté à une concurrence croissante, mais également à un renouveau constant des produits financiers offerts sur le marché. Pour pouvoir réagir en temps voulu, les décideurs doivent disposer d’informations relatives aux revenus, aux coûts et aux risques.

Gestion efficace et active du marché et de la distribution

Les composants sales controlling, treasury controlling, cost controlling, unit cost accounting, planning et pricing, permettent à FlexFinance® Controlling de calculer ces données de performance pour tous les niveaux de responsabilité, tels que la distribution, la gestion de produits ou la gestion clientèle.

Le planning comme élément de la procédure organisationnelle

Le planning, élément fondamental du contrôle de gestion, et la définition d’objectifs permettent de décider des opérations à effectuer en fonction des clients, des produits et des marchés. La solution FlexFinance® Controlling livre des méthodes modélisables qui permettent de combiner de façon cohérente et transparente les opérations avec les clients actuels, les opérations prévues et les résultats totaux attendus.

Des résultats mesurables et retraçables à tout moment

Le processus descendant/ascendant sous-jacent est exécuté dans le système. Les objectifs définis à partir de ce processus sont archivés au même titre que n’importe quelle autre étape de la procédure et sont retraçables à tout moment. Les résultats obtenus sont ensuite comparés à ces valeurs attendues.

Création et publication interne des rapports basées sur des méthodes de business intelligence

Pour pouvoir intégrer et suivre le planning dans les procédures en place, les résultats mensuels et trimestriels obtenus au cours des procédures de controlling doivent être publiés dans le format adéquat. Il faut donc veiller au type de présentation, à la facilité d’accès, aux rôles utilisateurs et au prétraitement des informations, ainsi qu’à leur distribution automatique et à leur transparence. La solution FlexFinance® Controlling comprend toutes les méthodes habituelles du domaine de la business intelligence (tableaux de bord, tableaux de bord équilibrés, indicateurs de performance, alertes, etc.).

Données et méthodes homogènes de controlling et de présentation des états financiers

Les résultats obtenus dans le cadre du controlling peuvent être utilisés pour l’établissement du bilan et du PP, selon le référentiel local ou selon les normes IFRS.

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