Pengendalian biaya untuk pengambilan keputusan keuangan yang efektif dan akurat
Pada satu sisi, analisis Profitabilitas (misalnya yang dilakukan dalam konteks pengendalian penjualan) didasarkan pada pendapatan dan biaya yang secara langsung berhubungan dengan arus kas instrumen keuangan. Di sisi lain, pemrosesan transaksi-transaksi ini juga melibatkan biaya material dan baya personil. Dalam akuntansi yang terpusat pada biaya, biaya-biaya ini dianalisa dan dialokasikan untuk transaksi, produk, pelanggan dan/atau unit organisasi yang terkait. Alokasi biaya ini juga bisa digunakan untuk biaya unit terpadu. Sebagai akibatnya, semua biaya aktual yang ditampilkan telah dialokasikan untuk pemicu biayanya dan tersedia untuk analisis kinerja dan anggaran dan untuk perbandingan antara nilai aktual dan nilai sasaran.
Hasil Yang dapat dilacak sepenuhnya
Karena inilah, data kinerja, misalnya biaya per tempat kerja, per produk, per segmen pelanggan, dan per transaksi menjadi transparan dan dapat digunakan untuk merancang ukuran peningkatan pendapatan jangka panjang.
 "Akuntansi Biaya FlexFinance")
