Proses perencanaan untuk semua tingkat lembaga keuangan

Kebijakan perusahaan menjadi nyata dalam pendekatan perencanaan yang mengindentifikasi produk-produk yang akan dijual kepada pelanggan tertentu di dalam pasar mereka masing-masing. Pengkoordinasian tujuan-tujuan ini seringkali banyak menghabiskan waktu dan juga membatasi sumber daya-sumber daya yang penting. FlexFinance mendukung siklus perencanaan, pengelolaan, analisa, dan pengendalian sekaligus berusaha mewujudkan proses perencanaan yang lebih efisien dan lebih transparan. Hal ini akan berujung pada anggaran dan target yang dapat dikejar secara realistis dalam operasi setiap harinya.

Perencanaan dan penganggaran pendapatan atas-bawah/bawah-atas

FlexFinance mendukung perencanaan pendapatan dan penganggaran. Beberapa model perencanaan yang berbeda telah disediakan, misalnya berdasarkan pada transaksi baru, volume total, atau transaksi individu. Proses perencanaan atas-bawah dan/atau bawah-atas didukung oleh sistem kami, sehingga masing-masing tahap perencanaan bisa dimulai, dilacak, dan disimpan secara otomatis. Hasil dan pengolahan data sasaran bisa dilacak kapan pun. Perencanaan pendapatan dan penganggaran merupakan komponen dari Profitabilitas FlexFinance dan karena itulah, secara metodologi dan teknis kedua komponen tersebut terintegrasi ke dalam penjualan dan pengelolaan bank terpadu (total bank management).

• MS Office terpadu
• Berdasarkan alur kerja
• Jejak audit yang sempurna
• Model perencanaan yang fleksibel
• Perencanaan yang terintegrasi ke dalam penjualan dan pengelolaan bank terpadu