Controllo dei costi per decisioni finanziarie efficaci e accurate

Le analisi della redditività, eseguite, per esempio, nell’ambito del controllo delle vendite, da un lato sono basate sui ricavi e i costi direttamente collegati ai flussi di cassa degli strumenti finanziari. Dall’altro lato l’elaborazione di queste operazioni implica costi per il personale e per altre risorse. Nella contabilità per centri di costo, questi costi vengono analizzati e attribuiti secondo le relative operazioni, prodotti, clienti e/o unità organizzative. Questa ripartizione dei costi può anche essere utilizzata per la determinazione integrata dei costi unitari. Di conseguenza, tutti i costi effettivi inseriti vengono assegnati ai rispettivi centri di costo e sono disponibili per qualsiasi analisi di bilancio e di risultato, e per confronti tra i valori previsti e quelli effettivi.

Completa tracciabilità dei risultati

I dati di rendimento, per esempio i costi per sede di lavoro, prodotto, segmento di clientela e per operazione diventano trasparenti e possono essere utilizzati per progettare misure di incremento del rendimento nel lungo periodo.


Contabilità dei costi FlexFinance