Nákladový controlling pre efektívne a
presné finančné rozhodnutia
Analýzy ziskovosti vykonávané napríklad v kontexte controllingu predaja, sú na jednej strane založené na príjmoch a výdavkoch priamo súvisiacich s cash flow finančných nástrojov. Na strane druhej, spracovanie týchto transakcií si vyžaduje aj zapojenie personálu a materiálové náklady. V účtovaní nákladového strediska sú tieto náklady analyzované a priradené k relevantným transakciám, produktom, zákazníkom a/alebo organizačným jednotkám. Toto priradenie nákladov je možné použiť aj pri kalkulácii nákladov integrovanej jednotky. Výsledkom je, že všetky zapísané aktuálne náklady boli priradené k ich determinantom nákladov a sú prístupné pre akýkoľvek rozpočet a analýzu výkonu, ako aj porovnanie cieľových a skutočných hodnôt.
Plne sledovateľné výsledky
Takto sa dáta výkonu, napr. náklady na pracovné miesto, na produkt, na zákaznícky segment, na transakciu, stanú prehľadnými a dajú sa použiť na zostavenie dlhodobých opatrení zvyšujúcich výnosy.
 "Nákladové účtovníctvo FlexFinance")
